?為推進(jìn)醫(yī)院醫(yī)療質(zhì)量與安全的持續(xù)改進(jìn)，不斷提高醫(yī)院各級人員發(fā)現(xiàn)問題、解決問題的能力，改善醫(yī)療服務(wù)水平，2021年3月20日，我院舉辦了“第一屆PDCA案例競賽活動”。

在競賽的初期階段，全院各部門、科室高度重視，踴躍選報了近100個案例。經(jīng)過層層篩選，共20個案例脫穎而出，進(jìn)入最終決賽階段。

比賽過程中，20位選手都做了精心的準(zhǔn)備，分別從案例背景、CQI人員構(gòu)成、現(xiàn)狀調(diào)查、原因分析、擬定計劃、組織實(shí)施、結(jié)果檢查、經(jīng)驗總結(jié)等方面做了詳細(xì)匯報。選手們風(fēng)采卓越，展示的成果也令現(xiàn)場評委和專家贊嘆，充分展現(xiàn)了科學(xué)管理提升質(zhì)量的成效和日常工作中對質(zhì)量持續(xù)改進(jìn)的不懈追求。

部分選手風(fēng)采

經(jīng)過三個多小時緊張激烈的角逐，選出一等獎一名，二等獎三名，三等獎六名，優(yōu)秀獎十名。獲獎名單如下：

執(zhí)行院長鄂云翔、院長助理范正磊、院長助理張潔為各位獲獎選手進(jìn)行頒獎。

執(zhí)行院長鄂云翔講話

執(zhí)行院長鄂云翔對本次比賽進(jìn)行了總結(jié)并對本次參加競賽的案例表示肯定。鄂院長表示，通過本次競賽可以看出大家的進(jìn)步，參賽的大部分案例都能明確質(zhì)量管理問題，并且有明確的要素性指標(biāo)設(shè)定，過程性指標(biāo)設(shè)定和結(jié)果性指標(biāo)設(shè)定。

鄂院長指出，運(yùn)用質(zhì)量管理工具來提高管理能力，除了需要“以問題為導(dǎo)向”，更要重視“以目標(biāo)為牽引”，每個PDCA都應(yīng)該圍繞本部門的工作目標(biāo)來開展。他希望大家可以通過PDCA的比賽，進(jìn)一步推進(jìn)現(xiàn)代化的管理方法在日常工作中的運(yùn)用，把PDCA更好的運(yùn)用到實(shí)際工作中，做到更加細(xì)化、精化的科學(xué)管理。

最后，鄂院長強(qiáng)調(diào)，管理是一門學(xué)科，只有通過自主學(xué)習(xí)，做到課前預(yù)習(xí)、課后復(fù)習(xí)等，才能有所提高和進(jìn)步。只有有了求知、探索、創(chuàng)新的態(tài)度和精神才能更好的做好管理工作。本次PDCA案例競賽給全院員工搭建了一個充分展示的平臺，同時促使PDCA循環(huán)理念在醫(yī)院的每個角落生根發(fā)芽，開花結(jié)果，對醫(yī)院創(chuàng)建三級甲等醫(yī)院起到了積極作用，為醫(yī)院科學(xué)管理注入了新鮮血液。