6月16日，徐州仁慈醫(yī)院宗亞力院長應邀來到南京大學商學院，為國際醫(yī)療&健康管理EMBA班級研究生學員進行授課。

南京大學商學院國際醫(yī)療&健康管理EMBA項目，是由南京大學和荷蘭馬斯特里赫特管理學院(MSM)合作建立的，唯一授予Healthcare Management學歷證書的國際EMBA項目。秉持“國際化學習、全球化管理”的教育理念，整合醫(yī)學、商學、技術，致力于培養(yǎng)具有國際先進商業(yè)管理理念的醫(yī)健領域的企業(yè)家。

作為6月課程授課導師中唯一一位實戰(zhàn)派醫(yī)院管理專家，徐州仁慈醫(yī)院院長宗亞力為國際醫(yī)療&健康管理EMBA班級研究生做了《公立醫(yī)院改革和非公醫(yī)療可持續(xù)發(fā)展的思考》的教學。宗亞力院長從公立醫(yī)院業(yè)務院長職務離開，一手創(chuàng)辦了徐州仁慈醫(yī)院。他對于公立醫(yī)院和民營醫(yī)院的發(fā)展、管理有著深刻的理解，也對目前公立醫(yī)院改革有著深刻的體會，他結合30余年的公立醫(yī)院管理經驗和民營醫(yī)院的創(chuàng)業(yè)管理經驗，對公立醫(yī)院改革及民營醫(yī)院發(fā)展進行了深度剖析與解讀。

宗亞力院長認為，民營醫(yī)院要知道明天的去處，必須先明白三個問題：明白國家的政策走向，懂得順勢、乘勢、借勢;明白醫(yī)療行業(yè)的特點，把握行業(yè)規(guī)律與發(fā)展趨勢;明白公立醫(yī)院為什么改，改什么，才能最終明白民營醫(yī)院的機會在哪里。

宗亞力院長認為，對于公立醫(yī)院改革，要從三個層面進行解讀。在這里宗院長提到了塔西佗陷阱這種社會現象，指當地政府部門或某一組織失去公信力時，無論說真話還是假話，做好事還是壞事，都會被認為是說假話、做壞事。宗院長指出，公立醫(yī)院的性質體現其保障民眾基本醫(yī)療的公益性，但目前現狀是，公立醫(yī)院的盈利性和經營性更為凸顯，保障基本醫(yī)療的屬性弱化，違背了公立醫(yī)院的初衷，如果公立醫(yī)院改革還是繼續(xù)延續(xù)這種思維，就會掉入塔西佗陷阱之中。

從經濟學中納什博弈論來分析，過去醫(yī)療資源都由國家投資，雖然彼此之間有競爭，但競爭局限在同一主體內，無法進行充分競爭，達不到優(yōu)化資源、降低成本、改善服務的效果。而引入社會資本多種投資主體之后，才會形成有效競爭，從而提高效率，降低醫(yī)療費用，這也是國家發(fā)展非公醫(yī)療的目的。

宗院長表示，第三個層面要從產品供求理論來分析，在競爭中，價格由價值決定，受供求關系影響，在價值不變的情況下，供應越充足，競爭越激烈，價格就越低。之前醫(yī)療資源供給不足，出現看病難、看病貴的現象，只有引入多種投資主體，加大醫(yī)療資源供給，形成多元化辦醫(yī)格局，滿足多層次醫(yī)療需求，才能促使效率提高，價格下降，最終收獲“老百姓獲益，政府管理成本最小”的雙贏局面。

宗院長深入淺出地為大家解讀了當前公立醫(yī)院改革的必要性和民營醫(yī)院發(fā)展的思路，受到了學生的一致好評。課后，宗亞力院長與同學們展開討論，而同學們也紛紛表示要去徐州實地參觀“中國最美醫(yī)院”，了解徐州仁慈醫(yī)院近年來的品牌管理及學科發(fā)展之路，宗院長欣然同意。

宗亞力，徐州仁慈醫(yī)療集團董事長，徐州仁慈醫(yī)院院長。醫(yī)生出身，2000年，以公立醫(yī)院業(yè)務院長的身份告別體制，創(chuàng)辦徐州仁慈醫(yī)院，是國內為數不多的民營醫(yī)院管理實戰(zhàn)派專家。創(chuàng)業(yè)19年來，從無到有，把一所名不見經傳的手外科醫(yī)院一手打造成為一所聞名淮海經濟區(qū)的國家三級骨科醫(yī)院，他把對國家大健康政策、非公醫(yī)療發(fā)展的分析和思考與30年的公立醫(yī)院管理經驗和民營醫(yī)療的創(chuàng)業(yè)管理結合起來，提出了自己關于民營醫(yī)院發(fā)展的一套理論觀點，得到了國內醫(yī)院管理專家和醫(yī)療研究學者的一致認可，多次在全國醫(yī)院發(fā)展管理論壇和高校課堂演講。